As empresas não estão preparadas para a NR-1, diz Scavarda

Luiz Scavarda, CEO e Partner da Human SA, analisou, em conversa com Bruno Gimenes no Marketing - The Podcast, os impactos da Norma Regulamentadora 1 (NR-1) na rotina das organizações e a necessidade de estruturar a segurança psicológica no trabalho. O debate fez parte de um episódio dedicado à cultura organizacional e gestão de pessoas.

Historicamente, as diretrizes de segurança no trabalho focavam exclusivamente no corpo. "Há algum tempo atrás, no final da década de 70, na década de 80, 90, quando a gente falava de saúde, era muito vinculada à saúde física, ao acidente físico de trabalho", contextualiza Scavarda. Segundo ele, o impacto da pandemia acelerou a inclusão da saúde mental nas pautas corporativas, expondo um problema que sempre existiu, mas era ignorado por falta de maturidade entre líderes e liderados.

Da culpa individual à corresponsabilidade corporativa

Scavarda destaca que a postura das companhias diante do esgotamento profissional mudou com a oficialização médica da condição. "Se a pessoa tivesse um burnout, isso sempre existiu, apenas em 2022 foi criado o CID, ou seja, é uma doença, o burnout. Antes disso, já existia, mas a resposta das organizações, inclusive dos colaboradores, era a pessoa não aguentou a pressão", pontua. Sob essa ótica antiga de responsabilização individual, os profissionais omitiam sintomas, o que resultava em maior incidência de acidentes e afastamentos.

O avanço trazido pela NR-1 estabelece a corresponsabilidade das empresas na manutenção de um ambiente saudável. Como a exaustão raramente decorre de uma única fonte, a regulamentação reconhece a sobreposição de fatores. "O burnout, normalmente, ele tem como origem vários fatores, né? É multifatorial. Onde passa tanto para o aspecto pessoal, como também pelo aspecto corporativo", afirma Scavarda, destacando que ações preventivas reduzem índices de afastamento e geram ganho direto de produtividade.