Cómo planea We OOH su expansión regional en Brasil
La estrategia de presencia en plazas prioritarias como Belo Horizonte, Río de Janeiro y Salvador con capital propio.
La estrategia de expansión regional de We OOH prioriza cobertura y formatos icónicos en plazas clave del país. En conversación en Marketing - The Podcast, se detallan los planes de implementación en capitales como Belo Horizonte, Río de Janeiro, Recife y Salvador.
La expansión de una red de publicidad exterior digital en Brasil exige equilibrio entre capilaridad, cobertura para los compradores de medios y disciplina en la asignación de recursos. En conversación con Bruno Gimenes en Marketing - The Podcast, Luís Felipe Loli Argello, CCO de We OOH, detalló los criterios y las plazas que guían el avance regional de la empresa.
En el video de arriba, Argello explica cómo el estudio de mercado orientó la elección de nuevas plazas tras la implementación de activos relevantes en 2023 y 2024. La conversación completa del episodio aborda también otros temas de la publicidad exterior en el país.
Presencia en capitales y formatos estratégicos
Tras expandir su operación con los relojes urbanos de Brasilia y los kioscos digitales en Río de Janeiro entre 2023 y 2024, We OOH estructuró un plan para consolidar plazas estratégicas. En Belo Horizonte, la empresa inició la operación con 8 kioscos activos y tiene como meta alcanzar 30 kioscos y una pantalla icónica hacia finales de año. La presencia en Minas Gerais busca garantizar capilaridad y consistencia comercial.
En Río de Janeiro, donde opera una red de kioscos digitales, la empresa avanza en el proceso de aprobación de su primera medianera publicitaria en la ciudad. Según Argello, el activo es indispensable por el posicionamiento histórico de la marca: "Estamos terminando de aprobar nuestra primera medianera en Río de Janeiro, porque es un hito de la OOH donde se nos reconoce por los grandes formatos. Realmente hacía falta allí".
Consolidación regional y disciplina financiera
El plan de expansión abarca otras capitales con demandas específicas mapeadas. En Recife, la red está implementando 6 pantallas. En Salvador, tras el resultado de la primera pantalla en la cima de un edificio, un estudio de viabilidad validó la construcción de una segunda estructura bajo el mismo formato.
Toda la expansión se financia con capital propio, lo que exige rigor al elegir cada punto para evitar un exceso de oferta. "Necesitamos entender muy bien dónde colocar ese capital, porque es capital propio, para poder contar con más recursos y seguir abriendo plazas aún mejores en OOH", señala Argello sobre el ciclo previsto para ejecutarse en un máximo de 36 meses.