วิธีของ Bluefields เร่งธุรกิจโตอย่างมีอิมแพกต์
Paulo Silveira เผยสถิติการรอดชีวิตของสตาร์ทอัพและกลยุทธ์นวัตกรรมองค์กรของศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ
Paulo Silveira อธิบายระเบียบวิธีของ Bluefields Aceleradora ในการเชื่อมต่อสตาร์ทอัพกับองค์กรใหญ่โดยเน้นผลลัพธ์ที่จับต้องได้ ผู้ก่อตั้งเปิดเผยข้อมูลรายได้ อัตราการรอดชีวิตของธุรกิจที่ผ่านการบ่มเพาะ และแผนการขยายธุรกิจสู่ระดับโลกภายในปี 2040
Paulo Silveira ผู้ก่อตั้ง Bluefields Aceleradora อธิบายในการสนทนากับ Bruno Gimenes ในรายการ Marketing - The Podcast ถึงวิธีที่แนวทางของศูนย์บ่มเพาะเชื่อมโยงสตาร์ทอัพ องค์กร และนักลงทุนเข้าด้วยกัน โดยปรับใช้ให้เข้ากับความเป็นจริงในบราซิล ตอนดังกล่าวครอบคลุมถึงแง่มุมอื่นๆ ด้านนวัตกรรมและระบบนิเวศ แต่เน้นย้ำถึงตัวเลขการรอดชีวิตและการสร้างมูลค่าสะสมจากการดำเนินงาน
ในวิดีโอด้านบน Silveira ได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับพลวัตการดำเนินงานที่ช่วยให้บริการองค์กรขนาดใหญ่กว่า 50 แห่ง และเร่งการเติบโตของธุรกิจกว่า 300 ราย จากข้อมูลของ Merca 20 ที่อ้างถึงในการสนทนาและได้รับการยืนยันโดยผู้ก่อตั้ง พบว่า 60% ของธุรกิจที่ได้รับการบ่มเพาะยังคงดำเนินกิจการอยู่ในตลาด ซึ่งเป็นอัตราที่สูงเป็นสองเท่าของค่าเฉลี่ยดั้งเดิมในอุตสาหกรรม
ดัชนีชี้วัดผลกระทบและการดำเนินงานในระดับองค์กร
ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นในโครงการระดับองค์กรประกอบด้วย ROI มูลค่า 30 ล้านเรอัลจากสัญญาฉบับเดียว รวมถึงดัชนีความพึงพอใจของผู้บริหารที่มีคะแนน NPS เฉลี่ยสูงกว่า +88 และ CSAT อยู่ที่ 95% ผลกระทบทางการเงินโดยตรงต่อสตาร์ทอัพที่ได้รับการดูแลนั้นเกินกว่าตัวเลขรายได้ประจำที่โดดเด่นในระบบนิเวศ
"สตาร์ทอัพส่วนใหญ่เริ่มต้นกับเราจากศูนย์ ปัจจุบันพวกเขาสร้างรายได้รวมกันมากกว่า 300 ล้านเรอัลต่อปี และจ้างงานมากกว่า 1,000 คน ซึ่งเป็นตำแหน่งงานที่ไม่เคยมีอยู่มาก่อน" Silveira กล่าวเมื่ออธิบายถึงการสร้างงานและความยั่งยืนของธุรกิจ
การปรับใช้วิธีการและวิสัยทัศน์ระยะยาว
การสร้างโมเดลการบ่มเพาะธุรกิจนี้เริ่มต้นจากความต้องการปรับแนวคิดนวัตกรรมแบบเปิด (Open Innovation) ให้เข้ากับบริบททางเศรษฐกิจของประเทศ รูปแบบเริ่มต้นของการเข้าหาองค์กรได้รับการวางโครงสร้างจากวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาโทของ Silveira เกี่ยวกับการประยุกต์ใช้วิธีการแบบ Agile ในองค์กรขนาดใหญ่ ส่งผลให้เกิดสัญญาฉบับแรกในวันเดียวกับการสอบป้องกันวิทยานิพนธ์
"ผมคิดว่าสิ่งสำคัญมาจากความสามารถในการปรับตัวและระเบียบวิธีใหม่ๆ ที่เราสร้างขึ้นตามกาลเวลา เพราะเราเข้าใจดีว่าซิลิคอนแวลลีย์คือเรื่องหนึ่ง แต่พื้นที่ตอนในของรัฐเซาเปาโลในบราซิลก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง" Silveira อธิบายเพื่อเน้นย้ำถึงการปรับแต่งกระบวนการดำเนินงานภายในที่นำโดยทีมปฏิบัติการของ Karina
สำหรับปีต่อๆ ไป ศูนย์บ่มเพาะได้ตั้งเป้าหมายในการขยายสาขาทางกายภาพสู่ระดับสากล "เราต้องการให้มีระบบนิเวศนวัตกรรม Bluefields ใน 10 เมือง ซึ่งเป็นระบบนิเวศระดับโลก โดยแบ่งเป็น 5 เมืองในบราซิล และ 5 เมืองในต่างประเทศ ภายในปี 2040" Silveira กล่าวสรุปเกี่ยวกับแผนการขยายธุรกิจในอีก 14 ปีครึ่งข้างหน้า