เป้าหมายที่ไร้การวัดผลกระทบ ย่อมไม่ยั่งยืน
Paulo Silveira วิเคราะห์เหตุผลที่โครงการเพื่อสังคมต้องมีตัวชี้วัด พร้อมชี้ AI กำลังเปลี่ยนโลกการทำงาน
ในการพูดคุยผ่าน Marketing - The Podcast ทางด้าน Paulo Silveira ได้หยิบยกประเด็นขีดจำกัดของการตั้งเป้าหมายองค์กรที่ไร้ตัวชี้วัดผลกระทบ พร้อมยกกรณีศึกษาของ Toms Shoes และชี้ว่าจินตนาการของมนุษย์จะเป็นความได้เปรียบสำคัญในยุคที่ AI กลายเป็นเรื่องทั่วไป
Paulo Silveira ผู้ก่อตั้ง Bluefields Aceleradora ได้ร่วมพูดคุยกับ Bruno Gimenes ในรายการ Marketing - The Podcast ถึงความสำคัญของเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจและความจำเป็นในการวัดผลกระทบที่แท้จริงจากโครงการต่างๆ ขององค์กร โดยเนื้อหาส่วนนี้ชี้ให้เห็นว่า การส่งต่อความมั่งคั่งไปยังคนรุ่นใหม่ได้ผลักดันให้นักลงทุนหันมาให้ความสนใจกับธุรกิจที่มีจุดยืนเพื่อสังคมมากขึ้น แต่ความตั้งใจที่ดีเพียงอย่างเดียวไม่อาจการันตีการเปลี่ยนแปลงทางสังคมที่ยั่งยืนได้
วิดีโอด้านบนแสดงบทสนทนาฉบับเต็ม ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของตอนที่เจาะลึกเรื่องระบบนิเวศนวัตกรรมและการลงทุน ช่วยให้เห็นรายละเอียดและบริบทของตัวอย่างต่างๆ ได้อย่างชัดเจน
ความเสี่ยงของการทำกิจกรรมเพื่อสังคมที่ไร้การวัดผลลัพธ์
สำหรับ Silveira แม้ว่าตลาดการเงินทั่วโลกจะมีแนวโน้มหันมาลงทุนโดยมุ่งเน้นผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมมากขึ้น แต่หลายโครงการขององค์กรธุรกิจกลับล้มเหลว เนื่องจากขาดการตรวจสอบผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริงต่อชุมชน โดยเขาระบุว่า "เป้าหมายเพียงอย่างเดียวนั้นอ่อนแอมาก เมื่อเทียบกับการวัดผลกระทบที่เกิดขึ้นจริง"
เพื่อสะท้อนภาพความไม่สอดคล้องนี้ Silveira ได้ยกกรณีศึกษาของแบรนด์ Toms Shoes ซึ่งใช้โมเดลแจกรองเท้าให้ผู้ด้อยโอกาสทุกครั้งที่มีการซื้อรองเท้าหนึ่งคู่ โดยเขากล่าวว่า "หลังจากผ่านไปหลายปี เมื่อพวกเขาทำการประเมินผล จึงพบว่าโครงการดังกล่าวกลับสร้างภาวะพึ่งพาให้กับเด็กๆ ในพื้นที่" นอกจากนี้ ผลกระทบทางเศรษฐกิจยังส่งผลเสียต่อผู้ผลิตท้องถิ่น: "โครงการนี้ทำลายธุรกิจผลิตรองเท้าขนาดเล็กในภูมิภาค และเมื่อธุรกิจในท้องถิ่นต้องปิดตัวลง ย่อมนำไปสู่การล้มละลาย การว่างงาน และความยากจนที่เพิ่มขึ้น" ผู้บริหารของแอคเซเลอเรเตอร์จึงย้ำว่า ฝ่ายความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรต้องมีหน้าที่พิสูจน์ให้ได้ว่าโครงการพัฒนาวัฒนธรรมและชุมชนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่แท้จริงได้หรือไม่
เทคโนโลยีที่กลายเป็นเรื่องทั่วไปและอนาคตของการทำงาน
เมื่อมองถึงความเปลี่ยนแปลงจากการพัฒนาของปัญญาประดิษฐ์ Silveira มองว่าเทคโนโลยีจะเข้าถึงได้ง่ายและถูกผสานเข้ากับกระบวนการทางธุรกิจจนไม่สามารถเป็นจุดเด่นที่สร้างความแตกต่างได้เพียงลำพังอีกต่อไป ท่ามกลางบริบทนี้ ความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กรจะเปลี่ยนไปสู่ทักษะเฉพาะของมนุษย์ เช่น ความคิดสร้างสรรค์และการคิดวิเคราะห์เชิงลึก
Silveira ยังเน้นย้ำถึงข้อมูลจากรายงานล่าสุดของ World Economic Forum ซึ่งระบุว่า จินตนาการคือทักษะสำคัญอันดับหนึ่งของบุคลากรในอนาคต โดยเขามองว่าผลิตภัณฑ์ที่มีการใส่คุณค่าจากมนุษย์โดยตรงจะมีมูลค่าทางการตลาดสูงขึ้น ดังเช่นในอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์: "หนังสือเล่มไหนจะมีมูลค่าที่ลูกค้ารับรู้สูงกว่า? ย่อมเป็นเล่มที่มีความประณีตและใส่ใจ เพราะผู้คนต้องการเข้าใจอย่างลึกซึ้งว่ามนุษย์ด้วยกันกำลังคิดอะไรเกี่ยวกับเรื่องนั้นๆ"