Sports
L'avenir de House of Pace et de Voturuna Park dans l'endurance
JP Perpétuo et Rodolfo Morais détaillent leurs projets d'expansion physique, de courses de trail exclusives et d'intégration technologique.
À la tête de House of Pace et de Voturuna Park, JP Perpétuo et Rodolfo Morais préparent l'avenir de leurs activités. Leur stratégie associe infrastructures physiques, nouvelles épreuves de trail et technologie pour unifier l'écosystème sportif.
Dans l'écosystème brésilien de l'endurance, l'intégration entre les marques, les athlètes, les clubs de coaching et les espaces dédiés à l'entraînement reste encore fragmentée. Pour JP Perpétuo et Rodolfo Morais, fondateurs de House of Pace (HOP) et gestionnaires de Voturuna Park, la véritable opportunité du marché réside précisément dans le comblement de ces manques, en agissant comme une infrastructure à la fois physique, numérique et technologique.
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La vision d'écosystème comme ciment du marché
Selon JP Perpétuo, l'action conjointe de HOP et de Voturuna vise à résoudre le déficit de connexion qui affecte encore différents maillons de la course à pied et de l'endurance. Les marques d'équipement textile, la nutrition sportive, les structures d'entraînement et les créateurs de contenu fonctionnent souvent sans structure intégrée. La proposition du duo consiste à réunir des services médias, des produits physiques développés en collaboration avec la communauté et des solutions numériques au sein d'une vision entrepreneuriale commune.
La différenciation de HOP repose également sur la manière dont la communauté est impliquée dans les décisions. Plutôt que de reproduire des formats standardisés, comme les traditionnels entraînements de shakeout run, le projet mise sur des produits cocréés avec les coureurs eux-mêmes, qui participent activement au vote des designs et au lancement des gammes de merchandising.
Les ambitions pour Voturuna Park d'ici 2027
En charge directe de l'exploitation de Voturuna Park, situé dans la région de l'Estrada dos Romeiros, Rodolfo Morais explique que l'objectif d'ici 2027 est d'augmenter la capacité d'accueil le week-end et de dynamiser la fréquentation du lundi au vendredi. La stratégie comprend l'accueil de sorties scolaires et d'événements d'entreprise, qui ont déjà enregistré une forte demande en fin d'année.
Sur le plan du calendrier sportif, le projet prévoit d'instaurer des épreuves exclusives de trail running qui sortent des sentiers battus. Face à l'engouement croissant pour la discipline en pleine nature, l'ambition est de créer des événements emblématiques et des formats originaux au sein du parc, en tirant parti du relief et des atouts géographiques de la région.
L'expansion physique ne se limitera pas au site actuel. L'objectif à long terme des associés est de reproduire le modèle d'infrastructure de Voturuna sur d'autres sites stratégiques pour la pratique sportive, tout en s'adaptant aux réalités immobilières et logistiques de chaque région.
Rétro-ingénierie : la communauté avant le logiciel
Dans un contexte où le développement de logiciels et l'intelligence artificielle sont devenus largement accessibles, JP et Rodolfo ont fait le choix de bâtir d'abord une barrière à l'entrée défensive grâce au lieu physique et à l'autorité acquise auprès de la communauté. À partir de cette présence établie sur le marché, l'équipe teste et perfectionne ses produits technologiques directement auprès d'utilisateurs réels.
Cette proximité avec les athlètes d'endurance a conduit à des ajustements majeurs dans la conception du produit. Initialement pensée pour agréger d'importants volumes de données biosensorielles issues de multiples appareils, la solution a été réorientée après le constat que les pratiquants recherchaient une expérience moins dépendante de la surcharge de données et davantage axée sur le ressenti pratique. En coulisses, l'exploitation de l'entreprise recourt déjà aux automatisations et à des agents d'intelligence artificielle au quotidien pour optimiser les processus internes et gérer les nouveaux partenariats.
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