Carrera en triatlón: atleta profesional vs. entrenador
Eduardo Braz y el panel de Café com Tri debaten la longevidad en el deporte y el reto de la transición de carrera.
La carrera de un triatleta profesional tiene un límite fisiológico, lo que exige planificar la transición hacia el retiro competitivo. En Café com Tri, el entrenador Eduardo Braz analiza la sostenibilidad del rol de técnico frente a la exigente rutina de alto rendimiento.
En el triatlón de alto rendimiento, el reloj biológico impone límites claros. Mientras que el rendimiento físico alcanza su punto máximo y empieza a declinar entre el final de los 30 y mediados de los 40 años, la carrera técnica sigue una dinámica opuesta. La longevidad y la sostenibilidad profesional en el deporte fueron los temas centrales de debate en el podcast Café com Tri, durante una charla con el entrenador Eduardo Braz, de ID_Endurance.
Longevidad y tiempo de ejercicio profesional
Según Eduardo Braz, la profesión de entrenador resulta más sostenible a largo plazo precisamente por el factor tiempo: mientras que el atleta profesional debe concluir o replantear su rutina competitiva alrededor de los 40 a 45 años, el técnico puede desempeñarse durante décadas, manteniéndose activo y productivo hasta etapas avanzadas de la vida.
Esto no significa, sin embargo, un enriquecimiento fácil. La sostenibilidad señalada por el entrenador se refiere a la continuidad del flujo de trabajo y a la demanda constante en el mercado de asesorías deportivas, y no a sueldos exorbitantes.
Transición de carrera y negocios en el deporte
Salvo contadísimas excepciones en el panorama mundial —atletas en la cima absoluta que construyen un patrimonio multimillonario—, los premios y patrocinios en el triatlón rara vez aseguran un retiro financiero tranquilo. Por ello, estructurar una transición de carrera antes de que culmine el ciclo de alto rendimiento resulta indispensable.
El camino más natural para un exprofesional suele ser la migración hacia las áreas técnicas y de gestión deportiva: desempeñarse como entrenador en un equipo propio o en sociedad, brindar servicios especializados como bike fit o emprender en tiendas y marcas del ecosistema del endurance. Incluso figuras de referencia global como Jan Frodeno diversifican sus líneas de negocio dentro del universo deportivo para conservar la relevancia y el sustento tras despedirse de las competencias de élite.