บทเรียนจากบาสเกตบอลสู่การเป็นผู้นำและการทำงานเป็นทีม

Victor Dellorto ผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Deskfy ได้ร่วมพูดคุยกับ Bruno Gimenes ในรายการ Marketing - The Podcast เกี่ยวกับผลกระทบของการเล่นกีฬาที่มีต่อการสร้างภาวะผู้นำและบรรยากาศในองค์กร โดยการสนทนานี้เป็นส่วนหนึ่งของหัวข้อที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับการบริหารแบรนด์ การกระจายอำนาจ และการทำการตลาดระดับท้องถิ่น (multilocal marketing)

เมื่อย้อนนึกถึงจุดเริ่มต้นในวงการกีฬา Dellorto เล่าว่าเขาสูงถึง 1.83 เมตรตั้งแต่อายุ 12 ปี และเริ่มเล่นในตำแหน่งเซ็นเตอร์ก่อนจะเปลี่ยนตำแหน่งเมื่อผู้เล่นคนอื่นๆ เริ่มตัวโตขึ้น สำหรับเขา ประสบการณ์การทำงานเป็นทีมตั้งแต่วัยเยาว์ได้ทิ้งบทเรียนสำคัญไว้อย่างยาวนาน: "มีหลายสิ่งหลายอย่างที่เราได้เรียนรู้ผ่านบาสเกตบอลในช่วงวัยนั้น ซึ่งเราสามารถนำไปปรับใช้ได้ตลอดชีวิต" Dellorto กล่าวในวิดีโอด้านบน

การบริหารทีมและการรับฟังอย่างตั้งใจ

ในมุมมองของ Dellorto ไดนามิกของเกมกีฬาส่งผลต่อทัศนคติในการเป็นผู้นำของเขาโดยตรง ประเด็นสำคัญประการหนึ่งคือความเข้าใจที่ว่าความสำเร็จร่วมกันไม่ได้ขึ้นอยู่กับผู้เล่นที่มีทักษะโดดเด่นที่สุดเพียงคนเดียว

"ผมคิดว่าหนึ่งในบทเรียนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ผมได้จากบาสเกตบอล คือการที่ผู้เล่นตัวสำรองก็มีส่วนร่วมกับเกมไม่ต่างจากผู้เล่นในสนาม และมันสร้างความแตกต่างได้อย่างมหาศาลเมื่อตัวสำรองพร้อมลงเล่นไปด้วยกัน" Dellorto อธิบาย พร้อมเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการรับฟังผู้ที่ไม่ได้อยู่ใน 5 ตัวจริงด้วย