Afesu ผสานการฝึกอบรมวิชาชีพและการพัฒนามนุษย์มากว่า 63 ปี
Sonia de Almeida เผยเบื้องหลังการบริหาร NGO เสาหลัก 3 ด้านเพื่อการเรียนรู้ และโมเดลความร่วมมือกับภาคธุรกิจ
ในรายการ Marketing - The Podcast ร่วมกับ Bruno Gimenes ทางด้าน Sonia de Almeida ได้อธิบายถึงแนวทางของ Afesu ในการเสริมทักษะวิชาชีพและการดูแลด้านอารมณ์และสังคมแก่เด็กหญิงและสตรี ผู้อำนวยการบริหารยังกล่าวถึงความท้าทายด้านความยั่งยืนทางการเงินในภาคประชาสังคมและความสำคัญของการเปิดรับความหลากหลายในองค์กรธุรกิจ
Sonia de Almeida ผู้อำนวยการบริหารของ Afesu ได้เข้าร่วมรายการ Marketing - The Podcast เพื่อบอกเล่าถึงบทบาทขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรแห่งนี้ในการพัฒนาศักยภาพเด็กหญิงและสตรีที่อยู่ในกลุ่มเปราะบางทางสังคมในเมือง São Paulo
ในวิดีโอด้านบน Almeida ได้กล่าวถึงธรรมาภิบาลในภาคประชาสังคม ระเบียบวิธีทางการศึกษาที่นำมาปรับใช้ในศูนย์การเรียนรู้ขององค์กร รวมถึงแนวทางที่ภาคธุรกิจสามารถมีส่วนร่วมได้ผ่านการเป็นพันธมิตรและงานอาสาสมัคร
เส้นทางอาชีพของ Sonia de Almeida
ด้วยวุฒิการศึกษาด้านการบริหารและประสบการณ์การทำงานด้านการวางแผน งบประมาณ และการจัดการโครงการในภาคเอกชน Almeida ยังคงรักษาความผูกพันกับการศึกษาและงานอาสาสมัครมาโดยตลอด หลังจากทำหน้าที่เป็นอาจารย์ผู้สอนและทำงานด้านการพัฒนาธุรกิจ เธอได้เข้ารับตำแหน่งผู้อำนวยการของศูนย์การเรียนรู้แห่งหนึ่งของ Afesu และก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารขององค์กรในเวลาต่อมา
"สิ่งที่ช่วยให้ฉันทำงานในองค์กร NGO และเป็นผู้นำองค์กรแห่งนี้ได้เป็นอย่างดี ก็คือประสบการณ์ทั้งหมดที่ฉันสั่งสมมาจากภาคเอกชน" Almeida อธิบายถึงประสบการณ์ในภาคธุรกิจที่ช่วยสนับสนุนกระบวนการทำงานภายในองค์กร
เป้าหมายและความท้าทายในการบริหารภาคประชาสังคม
การเปลี่ยนผ่านสายอาชีพจากภาคธุรกิจมาสู่องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจำเป็นต้องปรับตัวเข้ากับโครงสร้างที่ผู้นำต้องแบกรับภาระการบริหารจัดการในหลากหลายมิติ Almeida ชี้ว่าความมุ่งมั่นในการสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมต้องดำเนินควบคู่ไปกับวินัยทางการเงิน เพื่อรองรับค่าใช้จ่าย 10 ล้านเรอัลต่อปีในการดูแลศูนย์การเรียนรู้ทั้งสามแห่ง
"นับตั้งแต่วินาทีที่เรามอบการศึกษาให้แก่ใครสักคน เราได้มอบอิสรภาพและเครื่องมือที่จำเป็นในการขับเคลื่อนชีวิตของเขา ทั้งในมิติส่วนตัวและในเส้นทางอาชีพ" Almeida กล่าวย้ำถึงการตัดสินใจนำประสบการณ์ของตนมาใช้ในการบริหารองค์กร NGO
ประวัติความเป็นมาของ Afesu และเสาหลัก 3 ด้านในการเรียนรู้
Afesu ก่อตั้งขึ้นเมื่อ 63 ปีที่แล้วใน Jardim Taboão โดยเริ่มต้นจากการสอนงานหัตถกรรมปักพรม Arraiolos เพื่อช่วยสร้างรายได้ให้แก่ครอบครัวในท้องถิ่น เมื่อเวลาผ่านไป องค์กรได้ขยายการสนับสนุนไปยังกลุ่มเยาวชน และปัจจุบันมีศูนย์การเรียนรู้ใน Jardim Taboão (Morro Velho), Vila Missionária (Velheiros) และ Cotia ซึ่งดูแลนักเรียนราว 900 คนต่อปีผ่านหลักสูตรระยะสั้นและสายวิชาชีพ
แนวทางการสอนขององค์กรสร้างขึ้นบนเสาหลัก 3 ด้าน ได้แก่ การฝึกอบรมทักษะวิชาชีพ การเสริมสร้างทักษะทางอารมณ์และสังคม และการมีส่วนร่วมของครอบครัว นอกจากการเรียนภาคปฏิบัติแล้ว หลักสูตรยังรวมถึงการให้คำปรึกษารายบุคคลหรือ preceptorias และการพบปะกับผู้ปกครองทุกสองเดือน "เป้าหมายของเราไปไกลกว่าแค่เรื่องเทคนิควิชาชีพ สิ่งที่เราต้องการคืออะไร เราต้องการสร้างผู้หญิงและพัฒนามนุษย์ให้ดียิ่งขึ้น" Almeida กล่าว
จิตสำนึกทางสังคม ภาวะผู้นำ และการเปิดรับความหลากหลายในตลาดแรงงาน
ในระหว่างการสนทนา Bruno และ Almeida ได้แลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับพัฒนาการของแนวปฏิบัติในองค์กรธุรกิจ และความจำเป็นที่ผู้นำต้องสร้างความเข้าใจและเห็นอกเห็นใจต่อความเป็นจริงที่หลากหลายของพนักงาน สำหรับ Almeida การมีหน่วยงาน ESG ในองค์กรช่วยส่งเสริมงานอาสาสมัครของพนักงานและเปิดโอกาสให้เกิดโครงการให้คำปรึกษาอย่างเป็นระบบ
Almeida เน้นย้ำว่าการเปิดโอกาสให้สตรีในองค์กรจำเป็นต้องมีนโยบายที่ดูแลเอาใจใส่และเข้าใจชีวิตประจำวันของพนักงานหญิงอย่างแท้จริง "มันเหมือนกับการพูดว่า บริษัทของเราเปิดรับผู้หญิงนะ การเปิดรับน่ะใช่ แต่ไม่ใช่แค่เรื่องของการจ้างงานผู้หญิงเท่านั้น" ผู้อำนวยการกล่าวสนับสนุนการให้ความสำคัญกับความต้องการเฉพาะบุคคลในการดูแลทีมงาน
เรื่องราวการก้าวข้ามอุปสรรคและผลลัพธ์ที่แท้จริงในชีวิตนักเรียน
ผลลัพธ์ของโครงการทางการศึกษาสะท้อนผ่านเส้นทางชีวิตของศิษย์เก่าที่ประสบความสำเร็จในการทำงานทั้งในระดับประเทศและต่างประเทศ ตลอดจนผู้ที่กลับมาร่วมงานกับองค์กรในฐานะพนักงานหรืออาสาสมัคร Almeida ยกตัวอย่างล่าสุดของนักเรียนคนหนึ่งที่ได้รับการจ้างงานจากบริษัทพันธมิตรและได้ย้ายไปทำงานที่ประเทศสหรัฐอเมริกา
"เรามีเรื่องราวของพ่อแม่ที่กลับมาเรียนหนังสือเพราะเห็นลูกสาวเรียนอยู่ที่ Afesu" Almeida เล่า พร้อมชี้ว่าการเสริมสร้างความภาคภูมิใจในตนเองของหญิงสาวมักจะช่วยเปลี่ยนแปลงบรรยากาศและความสัมพันธ์ของคนทั้งครอบครัว
พันธมิตรภาคธุรกิจและวิธีร่วมสนับสนุน Afesu
เนื่องจากกิจกรรมทั้งหมดที่ Afesu จัดขึ้นนั้นไม่มีค่าใช้จ่ายสำหรับนักเรียน ความยั่งยืนของการดำเนินงานจึงขึ้นอยู่กับการบริจาคจากบุคคลทั่วไปผ่านโครงการ Nota Fiscal Paulista และการลดหย่อนภาษีเงินได้ รวมถึงความร่วมมือจากภาคธุรกิจ โดยองค์กรธุรกิจสามารถสนับสนุนโครงการการศึกษา อุปการะนักเรียน หรือสนับสนุนงบประมาณห้องเรียนฝึกอบรม ซึ่งเป็นรูปแบบที่บริษัทพันธมิตรนำมาใช้
"ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนโลก จงสนับสนุนการศึกษา นี่คือความจริง เพราะมันคือการมอบเครื่องมือให้มนุษย์พัฒนาตนเองให้ดีขึ้น" Almeida กล่าวสรุป พร้อมระบุว่าช่องทางการติดต่อขององค์กรสามารถดูได้ที่เว็บไซต์อย่างเป็นทางการและช่องทางโซเชียลมีเดียของสถาบัน