Cómo Mormaii prueba y desarrolla nuevos trajes de neopreno
Murillo Caldas explica el ciclo de innovación en aguas abiertas, la rutina de pruebas prácticas y el rol de los atletas en el proceso.
A diferencia del surf, que sigue un calendario estacional estricto, los trajes de natación en aguas abiertas y buceo en Mormaii solo cambian cuando surge una innovación real. El proceso involucra un intenso desarrollo de prototipos, pruebas de campo con atletas y una cultura abierta al ensayo y error.
En el desarrollo de equipamiento de alto rendimiento para deportes acuáticos, la lógica de lanzamiento de nuevos productos no sigue necesariamente el ritmo de la moda. Mientras que el mercado del surf trabaja con colecciones estacionales frecuentes, los trajes de neopreno orientados a aguas abiertas y buceo tienen su renovación guiada por la evolución técnica.
Innovación real en lugar de calendario comercial
De acuerdo con Murillo Caldas, responsable del desarrollo de productos deportivos de Mormaii para natación y buceo, un nuevo traje solo entra en la línea cuando existe una solución tecnológica concreta que justifique el cambio. En deportes de rendimiento, el atleta busca ganancia hidrodinámica, confort térmico y libertad de movimiento, lo que exige cautela antes de poner un producto en el agua.
Incluso en casos donde la novedad tiene atractivo estético —como estampados y acabados visuales diferenciados—, la base funcional debe mantenerse intacta. El revestimiento hidrofóbico SCS (Super Composite Skin), por ejemplo, es el principal responsable de reducir la fricción y mejorar el deslizamiento en el agua, independientemente del diseño exterior de la prenda.
Prototipado, campo y cultura de ensayo y error
El camino entre una idea y el traje final pasa por una rigurosa batería de pruebas prácticas. En Garopaba y Porto Alegre, el profesional de educación física Argel Pedroso coordina los ensayos con equipos locales. Entre los nombres que actúan como pilotos de prueba para los prototipos de triatlón se encuentra Alejandro, triatleta de 16 años y nieto de Morongo, fundador de la marca.
Esta cultura de poner al equipo interno y a los atletas colaboradores en el agua es histórica dentro de la empresa. Los prototipos pasan meses en manos de usuarios reales para identificar fallas de corte, sellado y movilidad antes de cualquier anuncio oficial. Para Murillo, el error es una parte indispensable del desarrollo: las ideas que parecen prometedoras en el papel son frecuentemente descartadas o reformuladas tras la primera brazada en el mar.