La trayectoria y el aprendizaje de Paulo Silveira
El fundador de Bluefields detalla sus inicios en incubadoras, el hábito de aprender y sus proyectos paralelos.
Paulo Silveira comparte su trayectoria profesional desde sus comienzos en incubadoras universitarias hasta la adquisición de nuevas competencias técnicas. En conversación con Bruno Gimenes, aborda la curiosidad constante, la mentoría y sus intereses personales.
Paulo Silveira, fundador de Bluefields Aceleradora, repasó su formación profesional y sus hábitos en una entrevista con Bruno Gimenes en Marketing - The Podcast. Aunque el episodio completo también aborda ecosistemas de innovación y aceleración de negocios, la conversación inicial se centró en los pasos que definieron su trabajo en innovación abierta y desarrollo de proyectos.
En el video, Silveira detalla cómo construyó una visión amplia del mercado al transitar por diferentes sectores antes de consolidar su carrera en el ámbito de la aceleración.
De la incubadora universitaria a la ciencia de datos
El vínculo de Silveira con las empresas de tecnología comenzó durante su etapa universitaria en Economía. Su primer empleo en el entorno académico le sirvió de base para comprender la dinámica de los negocios emergentes antes de que el concepto se popularizara en el ecosistema empresarial.
"Mi primer trabajo fue en la incubadora de base tecnológica en el campus universitario. Entonces, en mi primer año de Economía ya tuve contacto con empresas de base tecnológica, con empresas nacientes de base tecnológica, antes de que se llamaran startups en aquella época", afirma Silveira.
A lo largo de su carrera, Silveira se desempeñó en biotecnología, agronegocios e iniciativas de impacto social, prestando servicios a compañías nacionales y multinacionales. Define su perfil como generalista con profundizaciones puntuales en finanzas, ideación y ciencia de datos, una disciplina que impulsó al aprender a programar en Python durante la pandemia.
Curiosidad práctica y mentoría
Al reflexionar sobre la rutina de los líderes de innovación, Silveira sostiene que la búsqueda constante de nuevos conocimientos constituye una exigencia operativa y no solo teórica.
"Creo que todo el mundo que trabaja en esto, cualquier ejecutivo en el mercado actual, necesita ser inquieto. Es una característica indispensable", señala Silveira al analizar la actitud necesaria para afrontar transformaciones de mercado aceleradas.
Asimismo, recuerda el ejemplo de un compañero de sus primeros años profesionales, apodado Mogi, quien pedía aprender activamente las funciones de los demás sentándose al lado de cada escritorio. Para Silveira, ese intercambio directo se refleja hoy en el consejo y la red de mentores de Bluefields, integrada por profesionales experimentados que dedican tiempo a orientar nuevas empresas.
Observación de aves y ficción corporativa
Fuera del entorno corporativo, Silveira vive desde hace cuatro años en São José dos Campos junto a su familia y realiza actividades para ejercitar la observación. Una de ellas es el avistamiento de aves (birdwatching), una práctica que conoció a través del director ejecutivo de una multinacional danesa en la que trabajó.
Silveira también comenzó a escribir obras de ficción enfocadas en el entorno empresarial, publicando el libro "O homem que parou de nomear o mundo". Su propuesta recurre a narrativas para fijar conceptos prácticos de gestión.
"Es una ficción aplicada al mercado corporativo. Es una historia ficticia sobre un gran empresario. He tenido estas ideas vinculadas a la educación y a la imaginación", explica Silveira al destacar la asimilación de conceptos a través de historias.