Sports
El futuro de House of Pace y Voturuna Park en el endurance
JP Perpétuo y Rodolfo Morais detallan planes de expansión física, carreras propias de trail e integración tecnológica.
Al frente de House of Pace y Voturuna Park, JP Perpétuo y Rodolfo Morais proyectan los próximos pasos de sus negocios. Su estrategia combina infraestructura física, nuevas carreras de trail running y tecnología como punto de unión del ecosistema deportivo.
En el ecosistema del endurance brasileño, la integración entre marcas, atletas, asesorías deportivas y espacios dedicados al entrenamiento todavía está fragmentada. Para JP Perpétuo y Rodolfo Morais, fundadores de House of Pace (HOP) y gestores de Voturuna Park, la gran oportunidad del mercado reside precisamente en llenar esos vacíos, actuando como infraestructura física, digital y tecnológica.
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La visión de ecosistema y el punto de unión del mercado
Según JP Perpétuo, el trabajo de HOP y Voturuna busca resolver la falta de conexión que aún afecta a los diferentes sectores del running y el endurance. Marcas de indumentaria y suplementación, asesorías deportivas y creadores de contenido operan con frecuencia sin una estructura integrada. La propuesta de la dupla consiste en unir servicios de medios, productos físicos desarrollados en conjunto con la comunidad y soluciones digitales bajo una misma tesis de negocio.
La diferenciación de HOP también radica en cómo involucran a la comunidad en las decisiones. En lugar de seguir formatos estandarizados, como los entrenamientos convencionales de shakeout run, el proyecto apuesta por productos cocreados con los propios corredores, quienes participan activamente en la votación de diseños y lanzamientos de merchandising.
Planes para Voturuna Park hacia 2027
Responsable directo de la operación de Voturuna Park, en la región de la Estrada dos Romeiros, Rodolfo Morais explica que la meta para 2027 es ampliar la capacidad de atención los fines de semana y desbloquear el flujo de público de lunes a viernes. La estrategia incluye la atracción de visitas escolares y eventos corporativos, que ya registraron una alta demanda hacia el cierre del año.
En el calendario deportivo, el plan apunta a consolidar carreras propias de trail running que escapen de los lugares comunes. Con el crecimiento de la disciplina en los senderos, la propuesta es crear eventos emblemáticos y formatos diferenciados dentro del parque, aprovechando las características geográficas de la zona.
La expansión física no se limita únicamente al predio actual. La meta a largo plazo de los socios es replicar el modelo de infraestructura física de Voturuna en otras plazas estratégicas para la práctica deportiva, respetando las particularidades de bienes raíces y logística de cada región.
Ingeniería inversa: comunidad antes del software
En un escenario donde el desarrollo de software y la inteligencia artificial se han vuelto ampliamente accesibles, JP y Rodolfo optaron por construir primero una barrera defensiva a través del espacio físico y la autoridad comunitaria. A partir de ese go-to-market consolidado, el equipo prueba e itera productos tecnológicos con usuarios reales.
Esta cercanía con los atletas de resistencia derivó en ajustes clave en la tesis de producto. Aunque inicialmente se diseñó para agregar grandes volúmenes de métricas biosensores de distintos dispositivos, la solución se recalibró al notar que los practicantes buscaban una relación menos dependiente del exceso de datos y más enfocada en la experiencia práctica. En el día a día, la operación ya utiliza automatizaciones y agentes de inteligencia artificial para optimizar procesos internos y gestionar la llegada de nuevas alianzas.
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