กล้องอัจฉริยะและ AI ด้านความปลอดภัย โดย Vinicius Romano

วิวัฒนาการของ Camerite: จากกล้องเก็บหลักฐานสู่นวัตกรรมคาดการณ์บนคลาวด์

Camerite มีจุดเริ่มต้นจากโปรเจกต์ Veja Ao Vivo ในปี 2012 ก่อนจะผันตัวมาให้บริการจัดเก็บและประมวลผลวิดีโอบนคลาวด์ หลังจากพบว่าบันทึกภาพเหตุการณ์ต่างๆ ในเมืองมักขาดหายเมื่อต้องใช้เป็นหลักฐานทางนิติวิทยาศาสตร์ Romano ตั้งข้อสังเกตเชิงวิพากษ์ต่อแนวทางที่เน้นเพียงการตั้งรับของระบบกล้องวงจรปิดแบบดั้งเดิม

"กล้องไม่ได้ให้ความปลอดภัยโดยตรง มันเป็นแค่กล้องที่มีหน้าที่บันทึกภาพเท่านั้น" Romano กล่าว "ผมมักเปรียบเทียบกล้องแบบเดิมว่าเป็นเหมือนสถาบันนิติเวชดิจิทัล มันคือฮาร์ดแวร์ขนาดใหญ่ที่คอยบันทึกภาพไว้ และเหตุผลที่ผมเรียกว่านิติเวชก็เพราะคุณจะเข้าไปเปิดดูมันก็ต่อเมื่อมีเหตุการณ์เกิดขึ้นแล้วเพื่อหาตัวคนทำ" สำหรับผู้บริหารรายนี้ การนำคอมพิวเตอร์วิทัศน์และปัญญาประดิษฐ์มาใช้งานในปัจจุบันมุ่งเน้นไปที่การคาดการณ์และป้องกันเหตุก่อนที่จะเกิดขึ้น

คอมพิวเตอร์วิทัศน์ โมเดลแฟรนไชส์ และการใช้งานใหม่ๆ ในภาคการเกษตรและค้าปลีก

การดำเนินงานของ Camerite ผสมผสานระหว่างรูปแบบ White Label สำหรับบริษัทรักษาความปลอดภัยเอกชน เข้ากับเครือข่ายแฟรนไชส์ที่ก่อตั้งขึ้นเพื่อรองรับงานติดตั้งและโครงการระดับท้องถิ่นของภาครัฐ แพลตฟอร์มนี้สามารถรวมศูนย์การจัดการกล้องจากผู้ผลิตแบรนด์ต่างๆ ไว้บนคลาวด์ โดยที่ลูกค้าไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ใหม่ทั้งหมด

นอกจากเรื่องความปลอดภัยแล้ว Romano ยังอธิบายว่าคอมพิวเตอร์วิทัศน์สามารถสร้างเมตริกเชิงธุรกิจได้ เช่น การวิเคราะห์การเคลื่อนไหวของลูกค้าในธุรกิจค้าปลีก และการติดตามดูแลฝูงสัตว์ในภาคการเกษตรด้วยการเชื่อมต่อผ่านดาวเทียม "กล้องตัวเดิมที่ใช้ดูแลความปลอดภัยสามารถนำมาใช้งานด้านนี้ได้เลยโดยไม่ต้องติดตั้งอะไรเพิ่ม" Romano กล่าวถึงการดึงข้อมูลเชิงวิเคราะห์มาใช้งาน

การเติบโตของตลาดด้วย AI และผลกระทบต่อโลกการทำงาน

เมื่อวิเคราะห์จังหวะการพัฒนาด้วยปัญญาประดิษฐ์ Romano ประเมินว่าวงจรการตอบสนองของคู่แข่งสั้นลงอย่างมาก ส่งผลให้องค์กรต้องสร้างความแตกต่างอย่างต่อเนื่อง สำหรับเขา AI ทำหน้าที่เป็นตัวทวีคูณความสามารถเดิมที่มีอยู่ของผู้เชี่ยวชาญ

"จุดเด่นสำคัญของ AI คือการเพิ่มศักยภาพสิ่งต่างๆ ได้ถึง 10 เท่า" Romano เน้นย้ำ "ถ้าวันนี้คุณเป็นบุคลากรที่เก่งอยู่แล้ว เมื่อมี AI เข้ามา คุณจะเก่งขึ้นกว่าเดิมถึง 10 เท่า" อย่างไรก็ตาม เขาเตือนถึงความจำเป็นในการมีพื้นฐานทางเทคนิคที่มั่นคง เพื่อป้องกันการสร้างโซลูชันที่ขาดประสิทธิภาพจากกระแสความนิยมเพียงอย่างเดียว

ความท้าทายด้านแบรนด์และมาตรฐานในโมเดลแฟรนไชส์เทคโนโลยี

สิ่งที่แตกต่างจากแฟรนไชส์สินค้าทั่วไปที่มีมาตรฐานสำเร็จรูปคือ การขายโซลูชันเทคโนโลยีจำเป็นต้องมีการสนับสนุนด้านเทคนิคอย่างต่อเนื่องและการฝึกอบรมเชิงลึก Camerite จึงได้จัดตั้งมหาวิทยาลัยระดับองค์กรและทีมดูแลความสำเร็จของลูกค้า เพื่อช่วยเหลือผู้รับสิทธิ์แฟรนไชส์ในการวางโครงสร้างโปรเจกต์ที่ซับซ้อน

Romano ระบุว่าตลาดระบบรักษาความปลอดภัยอิเล็กทรอนิกส์ในบราซิลมีมูลค่า 14,000 ล้านเรอัลในปี 2014 พุ่งแตะ 16,000 ล้านเรอัลในปี 2025 และคาดการณ์ว่าจะสูงถึง 18,000 ล้านเรอัลในปี 2026 ตามข้อมูลของ ABESE การเติบโตนี้ทำให้เครือข่ายธุรกิจต้องปรับแนวทางการขายและการสนับสนุนการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกันอย่างเข้มงวด

การรีแบรนด์ของ Camerite และการตลาดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหารสายไอที

เมื่อเข้ารับตำแหน่งผู้นำองค์กร Romano ได้ขับเคลื่อนกระบวนการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่เพื่อสื่อสารให้ตรงกับปัญหาที่แท้จริงของลูกค้า โดยลดการใช้ศัพท์เทคนิคเฉพาะทางที่มักสร้างระยะห่างกับผู้ใช้งานทั่วไป

"คำแนะนำของผมคือ รับฟังผู้คนให้มาก" Romano ฝากข้อคิดถึงผู้นำสายเทคโนโลยีคนอื่นๆ "ลดการยึดติดกับหลักการบางอย่างลงบ้าง โดยเฉพาะคนที่อยู่ในสายเทค เพื่อให้เข้าใจกลุ่มเป้าหมายได้อย่างแท้จริง สำหรับผม การตลาดคือการสื่อสารกับตลาดของเราอย่างเรียบง่าย รวดเร็ว และตรงประเด็น"